Nem csak egynapos élmény — 6 dimenziós validált mérés, vezetői vs. csapattag gap-elemzés és személyre szabott AI-tananyag-ajánlás.
6 csapatdinamikai dimenziót vizsgálunk validált, modell-alapú kérdésekkel. Mind szakirodalmi forrásra épül — nem motivációs blabla.
Csapattagok érzik-e magukat biztonságban kockázatot vállalni, ötletet mondani, hibát beismerni?
Információáramlás minősége, feedback-kultúra, meeting-hatékonyság.
Egymás iránti megbízhatóság, sebezhetőség vállalása, nyíltság.
Összetartás, közös célok, identitás, együttműködési ritmus.
Vezetői hatékonyság, delegálás, 1:1 minőség, fejlesztő stílus.
Konfliktusok, döntéshozatal, stresszhelyzet, együtt-pivotálás.
Paneles mérés — előtte és utána, automatikus emailes meghívókkal.
Minden résztvevő emailes linket kap egyedi tokenes kérdőívhez. 8-15 kérdés, 1-10 Likert-skálán + opcionális szöveges megjegyzés. Anonim mód választható.
Vízitúra-élmény + opcionális kiegészítő modulok (csapatdinamikai gyakorlatok, vezetői feladatok, válságszimuláció). 8-100+ fős csoport.
A program utáni nap emailes meghívó. Ugyanaz a 6 dimenzió + szabad szöveges megjegyzés a tapasztalatokról.
Ha legalább 80% kitöltötte: Gemini AI generálja a részletes elemzést (radar, gap, trend, feedback) + 3 ajánlott Akadémia-fejezet. PDF riport letölthető a HR/cégvezetőnek.
Minden résztvevő SZEMÉLYES emailt kap a 3 ajánlott Csapatfejlesztő Akadémia fejezettel — token-alapú, 30 napig érvényes, regisztráció nélkül.
Token-védett online dashboard + letölthető PDF. Az alábbi diagramok valódi rendszerünk példa-adatokkal.
Mind a 6 dimenzió egy körön (1-10), két perspektíva együtt
A vezetői és csapattag-perspektíva pontos eltérése dimenziónként
Mérhető fejlődés a csapatépítő után — dimenziónként a változás
Gemini AI által generált akcióterv — 80%+ kitöltöttség felett
A csapat legerősebb területei a kommunikáció (átlag 7,3) és a csapatkohézió (7,7). A pszichológiai biztonság (6,5) és a válságkezelés (6,2) viszont fejlesztésre szorul. A vezetők és a csapattagok között 1,4 pontos átlagos gap látszik a vezetői jelenlét dimenzióban — ez azt jelenti, hogy a vezetők magabiztosabbak a saját szerepükben, mint amit a csapat ténylegesen tapasztal.
A leadership gap kifejezetten erős a pszichológiai biztonság területén. A csapat tagjai kevésbé érzik, hogy biztonságosan vállalhatnak kockázatot vagy beismerhetnek hibát — ezt a vezetők nem érzékelik. Javasolt a hibavalláshoz tartozó 5 vezetői mondat tananyag.
A vízitúra utáni mérés mind a 6 dimenzióban pozitív elmozdulást mutat (+0,7 átlag). A legnagyobb javulás a csapatkohézióban (+1,1) — ez azt mutatja, hogy a közös élmény mérhetően erősítette az összetartást.
A mérés alapján az AI minden résztvevőnek SZEMÉLYRE küldi a 3 leghasznosabb fejezetet.
A leggyengébb dimenzió → Alapok-szintű fejezet (kezdő bevezetés)
Fejlesztendő dimenzió → Haladó-szintű fejezet (mélyebb elsajátítás)
Erős dimenzió → Mester-szintű fejezet (fenntartás, mélyítés)
A teljes mérési + Akadémia rendszer a PRO és EXCLUSIVE csomagok része. Kérj 1 perc alatt árajánlatot — 24 órán belül visszahívunk konkrét számokkal.